직원 성장에 진심인 회사
블랑네이처 팀은 무엇보다 함께 일하는 팀원을 가장 소중하게 여기고 있습니다.
블랑네이처 브랜드의 제품을 세상 더 멀리 알리고 전 지구인들이 사용할 수 있도록 제일 중요한 역할을 맡은 건 함께 일하는 팀원들이라고 생각합니다.
더 좋은 환경에서 더 좋은 분들을 모시기 위해 아낌없이 일하고 싶은 환경 조성에 늘 신경을 쓰고 있으며, 팀원들이 스스로 성장을 할 수 있도록 다양한 교육 프로그램 및 OKR 보고 방식 프로그램 등을 적극 지원해주고 있습니다.
Blanc Nature
Team Member
블랑네이처의 팀원은?
01. 도전자 Challenger
다양한 경험과 도전을 즐기시는 분
02. 커리어 빌더 Career Builder
다양한 회사 복지와 프로그램으로 인해, 직원 개개인의 커리어 스펙 빌드업
03. 창의적 Creative
항상 호기심이 많고 새로운 아이디어를 찾고 실행하시는 분
3 Rules!
(주)피츠의 3가지 규칙!
의미 없는 회의는 NO!
스스로 발전하기 위해 아이디어/피드백을 주고 받을 수 있는
나에게 꼭 필요한 회의 방식!
01. NO 강압적인 회식!
불편하고 피곤한 회식은 NO!
매주 금요일 "블랑프라이데이" 점심으로 회식 대체!
02. NO 의미 없는 회의!
03. NO 눈치!
자율 출퇴근, 눈치 없는 휴가 사용 제도
블랑네이처팀에서는 어떻게 성장할 수 있나요?
01.
블랑네이처팀은 교육을 아낌없이 지원함으로써각 분야에서 TOP, 억대연봉의 스페셜리스트로 성장시킵니다.
02.
블랑네이처팀은 목표관리체계인 OKR을 도입하여,스스로 도전적인 목표를 설정하고 일함으로써 “목표지향적인 주도적인 인재” 로 성장시킵니다.
03.
블랑네이처팀은 “이노베이션 콜라보 프로그램”을 통해 주어진 업무외에도 다른 업무에도 다양하게 참여할 수 있어, 향후 개인 사업을 할 수 있는 역량을 성장시킵니다.
Working
Culture
(주)피츠의 일하는 방식!
01. 분기별로 진행되는 OKR 미팅
무작정 시켜서 일을하는게 아니라 회사와 개개인이 궁극적으로 이루고자 하는 목표를 기반으로 분기별로 회사의 큰 목표와 얼라인을 시킴으로서 아무리 큰 목표물이어도 이루기 위해 무엇을 해야하는지 구체적으로 플랜을 짜는 습관을 들이고 있습니다.
02. 일주일 단위로 진행되는 스프린트 미팅
스프린트 미팅을 통해 이번 주 어떤 업무를 진행햐야하고, 어떤 업무가 진행되었는지 보고뿐만 아니라 작업하면서 새롭게 얻은 지식 또는 회사로부터 작업에 필요한 요청사항을 자유롭게 나누고 있습니다.
목표물 달성을 하지 못하였더라도, 왜 그런 결과가 나왔는지 서로 이야기를 나누며 격려를 함으로서 항상 앞으로 나아가는 기업이 되고자 노력하고 있습니다.
03. 2주 단위로 1 on 1 미팅
그룹 환경해서 쉽게 말하지 못했던 부분들을 각 팀의 팀장과 1:1로 일하면서 힘들었던 점, 업무를 위해 어떤게 더 필요한지 체크업을 자주 진행하고 있습니다.
직장생활 동안 어려운 점이 없는지, 일에서 스트레스 요소가 무엇인지 서로 이야기 하며 문제를 같이 해결하고자 항상 노력하고 있는 블랑네이처입니다.
